1A

Los Perceptos

Entendemos que la estrategia empresarial de éxito es la que cuenta con 5 condiciones:

Entendemos que la estrategia empresarial de éxito es la que cuenta con 5 condiciones:

A blue wheel with different stages of strategy

1B

Los Perceptos

Entendemos que Las Empresas Inmortales Nacen De La Química De Los Mortales

Son las empresas / marcas que logran crear un impulso dopamínico en el cerebro de su mercado las que crecen más rápido, pero son las que en suetapa de madurez mantienen un equilibrio entre la dopamina y la oxitocina/vasopresina las que se mantienen líderes.

1C

Los Perceptos

Si queremos entender de verdad al ser humano y su química, debemos tener en cuenta que:

thinking cloud white icon

El ser humano piensa en forma de metáforas.

thinking cloud white icon

El ser humano es producto de un proceso evolutiovo.

museum white icon

El ser humano es moleado por aspectos culturales.

question mark white icon

El consumidor no sabe lo que quiere.

decision thinking white icon

Si es que lo sabe en su interior, no sabe cómo comunicarilo.

noo chat white icon

O cree que no está bien decir la verdad.

neutral decision white icon

Entre el 70% y el 95% de nuestros procesos mentales son inconscientes.

2

La Investigación

La Conducta Humana es definida por 3 Estadios

Múltiples ciencias se encargan de comprenderlos, entonces investigamos usando 9 de ellas para descubrir:

A. Las verdaderas razones de compra y uso (Deseos Profundos)
B. Su nivel de importancia
C. La forma como se percibe a la competencia, racional einconscientemente

De esta maneracuestionamos la Preeminencia, la Concentración, la Relevancia y la Diferenciación de la estrategia actual.

A piramid showing the four dimonsions of understanding

3

Las Anclas

Las Acciones Tácticas Inteligentes

Las personas tenemos más probabilidades de elegir un producto o servicio cuando el beneficio que pensamos que éste nos entregará o los elementos que la componen, están más cercanamente conectados (neuronalmente) con el deseo que queremos satisfacer.

Y son esos componentes los que identificamos. Las llamamos Anclas y es la RIQUEZA en nuestro modelo estratégico.

Las Anclas son los elementos sensoriales (porque el ser humano compra a partir de estímulos que captan sus sentidos) asociados a los deseos profundos, y que la empresa luego utilizará en la innovación del producto y sus acciones tácticas para que la asociación entre Deseo Profundo y Producto/Marca, sea cercana neuronalmente.

Multilple colors coming together in water

4

El Mapa de Afluentes

Un Mapa de Afluentes Neuronales

muestra los Deseos Profundos (las verdaderos Deseos Profundos de compra y su nivel de importancia), la fortaleza de la competencia, así como las Anclas de cada uno de ellos.

Diagram of Mapa de AFluentes

5

El REW

ROUTE ELECTION WORKSHOP (REW)

Se realiza un workshop que transcurre entre 1 y 2 jornadas y en el cual se establece la directriz estratégica así como las políticas que permitirán que la empresa ejecute los secretos para la producciónde Dopamina y Oxitocina/Vasopresina en la mente del mercado.

A workshop image

6

La Ruta

La Ruta

Es normal que en la aplicación se dañe la estrategia. Para evitarlo, construimos un instructivo detallado para que lasagencias y los demás involucrados en la ejecución no se desvíen de la estrategia y sus componentes. Lo llamamos la Ruta.

A finger pointing the direction on a map

7

Los 13 Secretos

LOS 13 SECRETOS DE LA CONQUISTA Y LA RETENCIÓN:
La Creación de LibidoCompanies

Co-desarrollo de los 13 Secretos dentro de la organización y acompañamiento Hands-On para su aplicación.

Image with a lot of locks

Resumen de Servicios

  • Estudio BRAVA como Base para el Crecimiento:
    Ver el mercado y producto con otros ojos para re-definir/revisar la estrategia y la táctica

  • LibidoBrand Tracking:
    Tracking del Progreso de la Estrategia de Marca

  • Estudio Tributology (Segmentación y Descubrimiento del Buyer Persona / User)

  • Estudio de Capas (Layering) para Eliminar Inhibidores de Compras y Facultar el Crecimiento Sostenido

  • Estudios de CX (Customer Experience) para trazar Journeys y Maximizar la Experiencia Mágica y Transformadora por medio de Historias

  • Estudio de Satisfacción y Clientes Evangelistas que predicen mejor la lealtad

  • Estudios Socio-Antropológicos

  • Estudios para Creación o Re-Posicionamiento de Marcas (Nombres, Imagen, Empaques)

  • Estrategia de Producto/Marca/Empresa con Base en la Estrategia Oxitocínica y Dopamínica para el Crecimiento Sostenido: Los 14 Secretos de CriteriumLab.

  • Diseño y Estructuración de la Estrategia de Inbound Marketing:
    Basada en los 14 Secretos (La Máquina de Ventas Neuro-Digital).

  • Definición de Estrategia de Comunicación con Base en la Estrategia.

  • Consultoría de Crecimiento y Customer Experience.

  • Conferencias, Charlas, Webinars y Seminarios

  • Acompañamiento en la Implementación de la Estratégica Oxitocínica y Dopamínica

  • Acompañamiento y Ejecución de la Máquina de Ventas Neuro-Digital (Inbound Marketing y Growth)

  • Definición de Journey de Experiencias del Servicio / Producto

  • Creación y Estructuración de Nuevas Marcas, Productos y Servicios

  • Creación de Nombres con base en Metodología Científica.
    Pregunta por nuestro método.

  • Creación y Diseño de Imagen Corporativa, Empaques y Envases.
    Pregunta por nuestro método.